上司と良い関係を構築する9ステップ

あなたは上司と良い関係を築いているだろうか。会社の中では、良くも悪くもあなたの運命を左右するのが上司だ。Open Forumが「上司を味方につける9つの方法(原題:9 Ways To Win Over Your Boss)」という記事で、具体的な方法を伝授している。

記事によると、上司との関係を良くするにあたって、大きく分けて3点を考えておけば良いという。それは「素晴らしい仕事をする」「上司の目標達成を支援する」「上司の成功と会社への関心を定期的に示す」以下に詳しくみてみよう。

「素晴らしい仕事をする」ことは当たり前のことではあるものの、なかなか難しい前提だ。ただ、上司としっかりした関係を構築する上で出発点となるのがここだ。上司の立場からすると、やるべきことをその時までにやってくれる部下は頼りになる。まずは自分がするべき仕事をきちんと正確にこなそう。

「上司の目標達成を支援する」という点では4つのポイントがある。1つ目は「上司を知ること」で、早い段階でどのようにコミュニケーションをするのかで把握しておくと良いという。

対面かメール、または社内の他のコミュニケーションツールなのかなど、上司はどのようなコミュニケーション手段を好むのか。また、それ以外にも、どれほどの周期で状況の報告をするべきかを聞いておこう。週1回がちょうど良いという上司がいれば、毎日という上司もいる。ちゃんとしたコミュニケーションを確立することは、関係構築の最初のスタップだ。

2つ目は、「上司の目標を知ること」、3つ目は、「上司を尊敬し、忠実であること」だという。上司についての噂話を同僚と話さないことは鉄則であるし、問題があった時はしっかりと報告する。信頼関係を構築するためには、まずあなたが忠実な部下になることだ。

4つ目が「上司の優先事項をあなたも優先すること」。2つ目と重なるが、上司が目標達成のために決めた優先事項を、自分の優先事項に反映させるようにする。組織はチームプレイということを忘れてはならない。上司が司令塔であり、部下はリーダーの指示に従うことがチームとしての勝利につながる。

初めに触れた考え方の最後、「上司の成功と会社への関心を定期的に示す」についてもポイントは4つあるという。

1つ目は自主的にプロジェクトに参加すること。新しいプロジェクトがあれば積極的に参加し、できると思うのであればプロジェクトのリーダーを名乗り出てはいかがだろう。…