豊富な品数で競う他のECサイトと異なり、厳選された商品を期間限定で掲載する一方、ユニークな企画商品などを提供するスタイルが話題となり、2010年のサイトオープンからわずか3年で会員数は50万人に達し、先日KDDIと資本業務提携も実施し、現在も成長を続けている。
そんなLUXAの経営戦略室長兼管理本部長の瀬尾萌氏に、
「他のECサイトとは異なる、ユニークなLUXAの仕組み」
「LUXA急成長と人気の理由」
「出品する店舗・企業と買う側の会員両方が、ウィン・ウィンの関係を築ける仕掛け」
「"わくわく感"を与えるサイトのつくり方」
「成功するベンチャー企業の秘密」
などについて聞いた。
--貴社が運営するLUXAについて教えてください。
瀬尾萌氏(以下、瀬尾) 当社としては、バイヤーが厳選したした商品を届けるセレクト・アウトレットをイメージしたECサイトと位置づけています。
LUXAは、2010年に会員制転職サイト・ビズリーチの事業の一つとして生まれました。そのきっかけとなったのは、ビズリーチの会員からの「転職以外の有益な情報も提供してほしい」という要望でした。そこで、「会員のステータスを考え、アメックスやダイナースが情報提供しているような、高級レストランやオーダースーツのお店を紹介したらどうだろう」という発想から、「1日に一つだけ、ちょっと贅沢な商品やサービスを厳選して紹介する」という形で始めた事業がLUXAなのです。そして、10年11月にビズリーチの分社化し独立しました。
現在LUXAの会員数は50万人で、高所得者層をターゲットにしていることから、30代後半~40代の方々が中心となっています。
--一般的なECサイトとの違いはなんですか?
瀬尾 日本で一般的なECサイトは、網羅的で常設、品数が豊富でいつ訪問しても買うことができます。しかし、あまりにも品数が多くて、どれを買えばいいのか迷ってしまうということはありませんか? 「探すこと」「選ぶこと」に時間を費やすようになってきたように思います。LUXAは"いいもの"だけを厳選して、バイヤーがお勧めするものだけを会員に提案している点が、他のECサイトと一番大きな違いです。…
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