＜阪急阪神百貨店＞売上高１兆円に迫る イズミヤと統合で

　◇頭打ち　他業種に活路

　阪急阪神百貨店を傘下に置くエイチ・ツー・オー（Ｈ２Ｏ）リテイリングが、中堅スーパーのイズミヤを株式交換により完全子会社化すると発表した。両社は、関西で百貨店からスーパーまで多様な業種をそろえた総合小売サービス業グループを目指す。Ｈ２Ｏの２０１４年３月期の売上高は５７００億円、イズミヤの１４年２月期の売上高は３５００億円となる見通しで、単純に合わせると、Ｈ２Ｏの売上高は１兆円に迫る。小売業界で８位に相当する売上高で、関西圏の流通業界では新たな「核」になる規模だ。【古屋敷尚子】

　「我々にない価格帯や商品構成をカバーでき、まさに相乗効果が見込める相手だ」。１月３１日の記者会見で、Ｈ２Ｏの椙岡俊一会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は、イズミヤとの経営統合のメリットを力説した。東証１部上場のイズミヤは５月２８日に上場廃止となる予定。経営統合後、両社はポイントカードを共通化するほか、食品分野では商品開発を共同で進め、総菜工場や原料調達も統合して合理化を図る。高齢化に対応して宅配サービスも強化する。

　１１年以降、ＪＲ大阪駅周辺はＪＲ大阪三越伊勢丹の新規出店や大丸梅田店の大幅増床が相次ぎ、「大阪百貨店戦争」と評されてきた。この中で、Ｈ２Ｏの"稼ぎ頭"である阪急百貨店梅田本店は、売上高で圧倒的なトップを走る。だが、パイが限られる中、競争は激しく、１３年度目標売上高（２１３０億円）を２度下方修正している。こうした状況の中、Ｈ２Ｏは成熟感のある百貨店にとどまらず、外食チェーンなど他業種の買収を進め、グループ全体で売上高拡大を目指す方針を進めてきた。

　一方のイズミヤは、イオンとセブン＆アイ・ホールディングスの"２強時代"と言われる流通業界の中で、単独で生き残る戦略を探ってきた。だが、少子高齢化や他業種のコンビニ、ドラッグストア進出もあり、競争は激化する一方だ。存在感を維持しながら生き残るため、Ｈ２Ｏの子会社になる道を選んだとみられる。